Page 6 - NZDPM 34/2018
P. 6

Засади зовнішньої комунікації Державного природознавчого музею …   5

               Одна  з  сильних  сторін  музею  як  місця  привабливого  для  роботи,  має
            характеризуватися  не  лише  холістичним  підходом,  активною  участю  працівників,
            чітким  керівництвом,  командним  духом,  але  й  ефективною  внутрішньою
            комунікацією. В деяких музеях проводяться навіть навчальні програми для розвитку
            наукової комунікації між дослідницькими групами однієї організації. Комунікаційні
            плани розробляються для всіх великих дослідницьких та управлінських проектів [7].
               Незалежно від того, на якому етапі розробки є комунікаційна стратегія, зокрема
            внутрішня,  є  речі,  які  не  потребують  великих  зусиль,  –  наприклад,  регулярна
            розсилка  відповідальною  особою  новин  про  те,  що  відбувається  в  організації  та
            подій, що готуються окремими групами для аудиторій музею. Ефективна внутрішня
            комунікація,  на  рівні  з  іншими  умовами  нормального  функціонування  організації,
            уможливлює  втілення  місії  музею  та  ефективної  реалізації  загальної  стратегії.
            Важливим  моментом  у  внутрішній  комунікації  є  єдине  позиціонування  музею
            працівниками для кращого розуміння суті музею назовні.
               Музей  як  організація  –  це  відкрита  система,  що  обмінюється  із  зовнішнім
            оточенням інформаційними, ресурсними та фінансовими елементами.

               Система зовнішньої комунікації Державного природознавчого музею

               У   рамках   стратегічного   плану   збалансованого   розвитку   Державного
            природознавчого музею Національної академії наук України (далі – ДПМ) на 2014-24
            рр.  [2],  складеного  у  рамках  проекту  "Динамічний  музей",  за  допомогою
            консалтингової  компанії  pro.mova  визначено  основні  віхи  зовнішньої  комунікації
            музею.
               Для музею, який кілька років тому входив у активний період відкритості назовні,
            першими  кроками  до  налагодження  ефективних  зовнішніх  комунікацій  було:
            визначення та сегментація цільової аудиторії Музею,    визначення
            позиціонування Музею, окреслення стратегічних цілей для зовнішніх комунікацій.
               На  основі  дослідження  цільової  аудиторії  Музею,  проведеного  у  2013  р.
            компанією  pro.mova,  виділено  основні  пріоритетні  групи  відвідувачів  та  канали
            комунікації з ними:
                 •  сім’ї (батьки, діти шкільного та дошкільного віку). Музей – місце сімейного
                   дозвілля, де можна цікаво та комфортно проводити час і отримувати нові
                   знання. Канали комунікації з цією категорією відвідувачів: програма місяця
                   музею, Інфо-центр музею, місцеві ЗМІ та онлайн медіа;
                 •  діти шкільного віку (7-18 років) та їхні викладачі ("Петрик П’яточкін" (6-10
                   років) та мами, які бачать своїх дітей геніями, учні Малої академії наук,
                   старшокласники віком 14-18 років). Музей створює можливості для взаємодії
                   з науками про природу та природою, пропонує побачити на власні очі те, що
                   вивчали в школі, бачили в Інтернеті. В музеї можна поглибити свої знання та
                   поспілкуватися на цікаві теми з науковцями, молоді дослідники мають
                   можливість отримати фахові наукові консультації. Канали комунікації:
                   вчителі, Мала академія наук, сайт музею, соцмережі;
                 •  молодь у період становлення особистості та активні дорослі. Музей
                   відкриває близький, але малознаний світ природи. Тут можна знайти
                   однодумців та опонентів, з якими цікаво дискутувати та пізнавати
                   різноманітність природи. Канали комунікації: програма місяця музею,
                   візуальна реклама в місті, місцеві та національні ЗМІ, друковані матеріали,
                   сайт, соціальні мережі;
   1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11